Un procédé structuré en 6 étapes limitées dans le temps :

      1. Exposé d’une problématique, d’un projet ou d’une préoccupation.

      2. Clarification : questionnement par les autres participants.

      3. Contrat : quelle demande le client formule-t-il au groupe ?

      4. Exploration : apports pratiques de l’animateur / coach.

      5. Synthèse des apprentissages et plan d’action pour la mise en œuvre.

      6. Évaluation du retour d’expérience. 

Les bénéfices des ateliers de co-développement sont réels. Ils permettent de solutionner des problématiques, d'ouvrir des perspectives, de recueillir diverses hypothèses de travail.

Au sein d'une même entité (entreprise, collectivité, organisme, association), en favorisant le travail collaboratif et l'entraide, les ateliers de co-développement renforcent la cohésion d'équipe.