Gestion de projet


Un accompagnement structuré et mobilisateur pour la gestion de projet


Vous voulez réussir brillamment votre projet ! 

L'enjeu de votre projet est important et vous devez réunir tous les atouts pour réussir dans l'équilibre Qualité-Coût-Délai (QCD).

Combien de projets ont échoué parce qu'ils ont été dès le départ mal calibrés, ou que les équipes n'ont pas été assez soudées, que les délais n'ont pas été tenus ou les budgets dépassés...autant de défaillances entraînant perte de temps et d'argent.

 

Vous rêvez d'une gestion de projet sans désagréments évitables, sans retards ni conflits, sans stress improductif. 

 

J'aurai à coeur de vous aider à organiser et suivre avec rigueur et efficacité le bon déroulement de votre projet grâce à :

- un diagnostic complet du projet 

- une bonne cohésion de l'équipe-projet

- une organisation sans faille de l'opérationnel

Le management de projet assume le pilotage stratégique du projet.  


Gestion de projet

Vous êtes Entrepreneur, Directeur, Manager, DRH, Responsable de collectivité locale ou territoriale et vous avez à mener un projet.

Vous faire accompagner par un professionnel de gestion de projet peut vous faire gagner du temps et de l'argent.

 

Pour la gestion de projet : 

- un décideur : vous !

- un enjeu et un délai

- une équipe, unie autour des mêmes valeurs: il en va de la réussite du projet.

- des tiers, des prestataires

- le Coach pour le diagnostic, le suivi et la synthèse du projet 


Le coaching permet de rassembler l'équipe efficacement autour du projet.

 

Je vous propose un processus d'accompagnement puissant pour vous permettre de conduire un projet avec plus de sérénité.

Mon processus de coaching de gestion de projet

Les bonnes étapes du processus de coaching projet

Gestion de projet en 5 étapes, accompagnement tout au long de sa réalisation :

 

- 1 ère étape : une réunion avec vous le décideur pour "scanner" votre projet

- 2 ème étape: une journée d'animation de l'équipe-projet

- 3 ème étape: détermination des groupes-projets et mises en action.

- 4 ème étape: résultats des actions et évaluations

- 5 ème étape: rédaction d'un rapport de synthèse et dé-briefing avec l'équipe-projet